Популярні
Українська miltech компанія Ukrspecsystems, яка займається виробництвом безпілотників інвестує 200 мільйонів фунтів стерлінгів (близько250 млн доларів США) у новий завод у Мілденхоллі. Там буде виготовлятися продукція, яка показала себе на полі бою в Україні. Про це і не тільки ми поговорили з директором UKRSPECSYSTEMS UK Рорі Чемберлейном.
Ми знаємо, що ви базуєтесь у Великій Британії та очолюєте UKRSPECSYSTEMS UK, розкажіть, будь ласка, більше про місію компанії у Великій Британії.
Наша місія полягає в тому, щоб показати найкращі українські досягнення у сфері БпЛА у Великій Британії, і зробити це масштабно. Я пишаюся тим, що є частиною UKRSPECSYSTEMS. Мене надихає все, що вони зробили і продовжують робити. Вони справжні лідери. І я думаю, Велика Британія визнає Україну лідером у сфері безпілотних систем, а UKRSPECSYSTEMS — одним із ключових лідерів в Україні. Тому для нас круто— приїхати до Великої Британії, показати нашу технологію, наше обладнання, все, чому ми навчились, , і показати це британцям, а також союзникам. Це те, що ми плануємо робити, і у цьому напрямі рухатись.
Я зараз сиджу в нашому виробничому приміщенні. Усе тут реальне — і наша команда активно працює над запуском виробництва. Це велика робота.
В Україні UKRSPECSYSTEMS виросла зі маленької команди до тисяч людей. Це колосальне зростання. Воно стало можливим завдяки їх успіху, швидкості рішень і тому, як команда вирішує складні задачі. Я хочу принести цей темп, цю енергію розвитку у Велику Британію. Нам потрібно змінити підхід до оборонної індустрії у Великій Британії, щоб відповідати тим загрозам, які ми тепер бачимо дуже виразно.
Перейдемо до виробництва. Чи вже запущено щось у Мілденголлі? І які у вас плани щодо інвестицій?
Я зараз знаходжусь у нашому об’єкті. Так, інвестиції почалися, і в нас є п’ятирічний план зростання. У нас є аеродром, і ми будуємо окрему смугу для БпЛА — це чудово.
Ми розглядаємо й інші локації для розширення, але все починається саме тут, у Мілденголлі. Це лише перші кроки, і як я вже казав, команда активно працює, щоб запустити виробничу лінію та почати навчання фахівців.
Ми також співпрацюємо з місцевими навчальними установами, адже справа не лише в обладнанні, а у створенні всієї екосистеми, яка так швидко була створена в Україні. Частина цієї екосистеми — освіта.
І щоб справді перейняти український досвід, треба враховувати й освітні принципи, і, зокрема й підготовку інженерів. В Україні найкращі інженери працюють в оборонці — без сумніву. Хороші інженери хочуть працювати над складними та важливими задачами, і ми прагнемо залучити саме таких фахівців.
Сфера БпЛА — це нова та захоплююча технологія. А з впровадженням ШІ та інших інновацій, ми можемо використати освіту, щоб навчити молодих фахівців та надихнути їх працювати у цій сфері.
Отже, працюємо на всіх рівнях, щоб досвід UKRSPECSYSTEMS принести в Велику Британію. Короткостроковий план — запустити виробництво. Але є й довгостроковий: як реально змінити оборонну індустрію Британії, при тому підтримуючи Україну.
Це також питання безпеки постачань, надійних виробничих ланцюгів, енергетичної безпеки. І все це — підтримка України зараз та в майбутньому.
Які основні віхи вашого виробничого проєкту?
Перший етап — введення в експлуатацію. Ми очікуємо досягти цього на початку нового року — це означатиме, що ми готові до виробництва. Далі ключове — це розвиток інженерного напряму.
Основне R&D залишатиметься в Україні, але частина буде в Британії — щоб адаптувати продукт під стандарти НАТО та забезпечувати обмін результатами з Україною. Це дійсно спільна робота зі створення спільних продуктів.
Ми хочемо уникнути різних стандартів для різних клієнтів. Це важливо і з погляду безпеки, і з погляду альянсів.
Коли запуститься виробництво фактично?
Поки не запущене. Є етапи, які треба пройти. Зокрема — українська сторона працює над дозволами на передачу технологій. Ми робимо все, щоб бути до цього готовими. Наше кредо — бути попереду. І саме для цього ми тут — щоб бути готовими заздалегідь.
Ми працюємо з урядами України та Британії, щоб передача технологій відповідала пріоритетам обох сторін. Всі дуже зацікавлені в цьому.
Це просто бюрократичні етапи, але вони необхідні, щоб все було зроблено як слід. І ми це підтримуємо. Ми не ті, хто приймає ключові рішення, але робимо все, щоб бути на крок попереду, адже ми маємо підтримувати військових уже зараз.
Ми маємо бути готові до будь-якого сценарію. І один зі способів надавати підтримку за необхідності — через надійну енергетику та інфраструктуру, та безпечні ланцюги постачань.
Ви згадали про інженерів. Чи будете ви наймати українців до R&D у Британії?
Звісно, це можливо, ми не кажемо “ні”, але все трохи складніше. Для людей, які мають отримати робочу візу і переїхати працювати у Британію — набагато складніше.
Тому зараз — не час для цього. Але в майбутньому — так.
Мені, а я працював в дефенсі в різних компаніях і різних країнах, такий досвід допоміг професійно розвиватись, побачити різні культури. Розвиток UKRSPECSYSTEMS на міжнародному ринку дасть українським інженерам чудову можливість отримати міжнародний досвід на усіх напрямках роботи компанії.
Міжнародний досвід дуже розвиває спеціаліста. Українським інженерам це також може бути дуже корисно. Це можливість побачити інші оборонні індустрії, інші культури. Зрозуміти, що добре спрацьовує, а що — ні, і багато чому навчитись. Так що вважаю, що цей обмін обов’язково відбудеться у майбутньому.
Але основне R&D має лишатися в Україні. Там є регуляторна база, повітряний простір, темп роботи. Україна зараз задає темп у роботі та розумінні процесів. Немає сенсу переносити це у Британію. Логічніше — залишите це в Україні, де можна продовжувати задавати темп.
Ви згадали співпрацю з університетами. Чи маєте свої програми?
Так, ми працюємо над цим разом із місцевими освітніми закладами. Ми створюватимемо курси та передаватимемо знання місцевим студентам та інженерам. Ми зараз працюємо над навчальною програмою. Це корисно не лише UKRSPECSYSTEMS, а всій екосистемі виробників БпЛА і для учасників ланцюгів постачань.
Головна ідея — давати такі знання з раннього віку — це допомогає формувати інтерес, розвивати його.
Ми також працюємо над програмами для ветеранів — готувати їх до роботи в індустрії ще до завершення служби.
Ми плануємо і програми стажування, і graduate-програми. Ми хочемо впливати на формування нових стандартів індустрії.
Які переваги дає виробництво в Британії?
По-перше — стійкість: захищені ланцюги постачання, стабільна енергетика, що допоможе нам підтрмувати Україну зараз і у майбутньому. По-друге — доступ до стандартів НАТО, які ми можемо використовувати та враховувати, працюючи тут. Тобто, виникає круговий зв’язок: ми працюємо тут, отримуємо досвід, передаємо його далі. Це все вже відбувається.
Коли ми працюємо з британськими військовими та з іншими країнами НАТО, ми бачимо, які вони мають очікування щодо обладнання. Так, іноді між їх очікуваннями та реальністю є розрив. І зараз ми обговорюємо, у кого є цей правильний баланс, тому що НАТО вже розуміє, що Україна — лідер у цьому секторі, принаймні, так вважають у воєнній сфері. Тому ми маємо ставити під сумнів деякі стандарти НАТО: чи дійсно вони збалансовані та підходять для роботи, чи вже не відповідають реальним задачам.
Ось переваги того, що ми перебуваємо у Британії: ми можемо вести ці діалоги, які Україна сама вести не може. А UKRSPECSYSTEMS, як британська компанія, може.
Чи є хибні уявлення про Україну та ваші продукти?
Так. Це можна описати у два способи: “туман війни” та “айсберг”.
Зовнішній світ бачить тільки подароване обладнання і результати його використання. Але весь цей шум навколо не відображає реальну роботу, яка відбувається в Україні. Ми бачимо лише верхівку айсберга. Під водою — величезна українська індустрія і екосистема, які дійсно працюють та розвиваються. Це те, що я називаю туман війни. Коли туман розсіється, люди побачать масштаб того, що відбувається.
Коли я спілкуюсь з іншими компаніями, представниками індустрії та військовими, їх перша реакція зазвичай: «Ви такі великі? Ви виробляєте стільки? Ми не знали!». І я думаю перше хибне уявлення пов’язане з недооцінкою глибини та темпів зростання. У Великій Британії, завдяки партнерству з Україною, це добре розуміють. Стосунки України та Британії — дуже сильні. Наше партнерство продовжуватиметься і ми одни з тих, хто в цьому відіграє ключову роль.
Що стосується інших хибних уявлень. Існує сприйняття технологій, яке утворилося завдяки тому, що показують публічно. До прикладу, багато FPV-дронів повсюди — це чудово, але складних систем в ефірі майже не видно. А в UKRSPECSYSTEMS такі системи є: вони добре інтегровані, мають відкриту архітектуру, такі системи хочуть мати військові на Заході. Є також й методика розробки і тісна робота з користувачем — те що так важливо для НАТО.
Так що, такі хибні уявлення існують, ми намагаємось з ними боротись, змінювати їх та розсіювати цей туман. Роботи попереду багато. Є багато інших компаній, які по праву хочуть показувати свої досягнення в Україні і це нормально. Але й нам, й іншим українським індустріям потрібно теж демонструвати свої результати. І я, чесно, думаю, що ми це побачимо у майбутньому.
Чи досі існує стереотип, що Україна — аграрна країна без складних технологій?
Особисто я такого відчуття не маю. І судячи зі спілкування у моєму колі — у цих людей теж його немає. Ситуація змінюється дуже швидко, інформація, яка була актуальною рік тому, вже застаріла. З того, що я бачу зараз у Британії, тут розуміють: Україна — лідер у БпЛА. І це не тільки про технології, але й про спроможність виробляти їх у потрібному обсязі та за правильною ціною. Важливо додержуватись усіх трьох параметрів: технології, кількість і вартість. Мати чудові технології — це легко, але якщо вони дорогі та складні у виробництві, це не допоможе виграти війну. Україна змогла знайти правильний баланс.
І я думаю, саме з цим зараз стикається НАТО, з пошуком правильного балансу. Багато компаній стверджують, що спроможні вирішити це завдання, але Україна вже його вирішила для себе. Зараз є можливість показати це НАТО.
Наші системи просто виконують свої задачі — вони працюють. Навряд чи багато компаній можуть зараз продемонструвати той рівень ефективності, який має UKRSPECSYSTEMS.
Кожен український військовий, з яким я стикався, каже про те, наскільки добрі системи UKRSPECSYSTEMS. І мені дуже приємно працювати у такій компанії.
В Україні UKRSPECSYSTEMS безперечно вважають лідерами. І це дає нам великі переваги: ми battle proven, маємо перевірені у бою рішення. Це знов як айберг, або туман війни: лише Україна повністю розуміє всю глибину та масштаб того, що відбувається під поверхнею.
Але знаєте, ми не все показуємо медіа, не робимо гучного PR. Команда повністю зосереджена на тому, щоб забезпечувати підтримку солдат на передовій, і це правильно. Я вважаю, краще, щоб команда працювала, а не влаштовувала гучні демонстрації для преси по всьому світу заради малого ефекту. Ми повинні вкладати ресурси у R&D, і саме завдяки цьому будуть створені правильні продукти та збережеться наша перевага над конкурентами.
На які ринки ви націлені, де плануєте працювати?
Ми націлені на Велику Британію, НАТО, східний фланг НАТО. Це пріоритетні партнерства, але є зацікавленість й від інших країн і ми вивчаємо, як ми можемо їх підтримати. Чи буде це за моделлю UKRSPECSYSTEMS, яка створює власні виробництва, чи за моделлю партнерства.
При цьому ми дуже ретельно, і я вважаю, правильно, підходимо до партнерів. Створити спільне підприємство — це легко. Можна зробити СП з рандомною компанією, але чи додасть вона нам потрібну цінність? Це питання, які ми маємо поставити собі.
Так що, ми шукаємо таких партнерів, з якими ми можемо один одного підтримувати без дублювання функцій. З якими ми співпрацюватимемо і при цьому залишатимемося сильними кожен у своїй сфері. Це дає можливість створити максимально ефективне СП.
Зараз у нас є доступ до багатьох цікавих технологій, і можливість розвивати партнерства з компаніями оборонного сектору, які вже працюють у Великій Британії. Це піде на користь як Британії, так і Україні. Так що ми розраховуємо на розширення цих партнерств.
Які технології компанія виводитиме на ринок у найближчий рік?
У найближчі 12 місяців на ринок виходять Shark, тому ще це “ікони”. Будуть також Mini Shark та PD-2. Це чудові, ефективні системи, тому ми їх розглядаємо у першу чергу.
PD-2 уже транспортував донорські органи, це фантастична система. Для мене PD-2 — як швейцарський ніж: він дуже багато чого може робити, це універсальний інструмент. Коли я побачив відео, як він доставляв серце і воно залишилось придатним, стало зрозумілим, який у PD-2 потенціал.
Він вже виконував пошукові, рятувальні та розвідувальні місії на передовій. Такі системи можуть бути корисними для критично важливої національної інфраструктури, медичних цілей та рятувальних операцій — це три напрямки, де наші системи можуть допомогти.
Також працюємо над компонентним напрямом. У нас є цілий бізнес, який виробляє камери, пускове обладнання, парашути. Я про це люблю говорити: «Від запуску до посадки — ми про все подбали”.
Частина нашої стратегії у Британії — перенести всі ці компоненти сюди і допомагати іншим виробникам БпЛА, нікому не надаючи переваги — будь-кого підтримаємо. Ми також готові створювати для інших компаній БпЛА, проводити для них дослідження та розробку. Якщо у них є конкретний сценарій використання, або вимоги до характеристик, то ми можемо допомогти, протестувати, провести випробування і потім виробляти продукт для них.
Підвесні камери, які ми виробляємо, теж можуть використовуватись для рятувальних та пошукових операцій. І такі рішення ми можемо пропонувати НАТО та Європі як опцію для майбутнього.
інтерв’ю було скорочено та відредаговане для ясності. Повну версію дивіться на англомовному Youtube-каналі “Мілітарного”.
Підтримати нас можна через:
Приват: 5169 3351 0164 7408 PayPal - [email protected] Стати нашим патроном за лінком ⬇
Підпишіться на розсилку наших новин
або на наш Телеграм-канал
Дякуємо!
ви підписалися на розсилку наших новин
